Betriebsbedingte kündigung während der probezeit Muster

Der Mitarbeiter war Geschäftsführer der Personalabteilung. Der Arbeitgeber beauftragte Berater mit der Durchführung einer Überprüfung seiner Tätigkeit. Der Arbeitgeber behielt die Berater über den ursprünglich vereinbarten Zeitraum hinaus und die Berater begannen mit der Wahrnehmung von Aufgaben, die zuvor vom Arbeitnehmer wahrgenommen wurden. Der Arbeitgeber nahm dies zur Kenntnis und zog den Arbeitnehmer ohne Vorankündigung, Konsultation oder ordnungsgemäße Prüfung von Alternativen zurück. Es wurde festgestellt, dass dies kein Fall von echter Entlassung sei. Da wir uns jetzt in der Phase der COVID-19-Wiederherstellung befinden, sollten normale Konsultationsverfahren für alle Änderungen am Arbeitsplatz durchgeführt werden, die während der COVID-19-Erholungsphase vorgeschlagen werden. Dazu gehören normale Konsultationszeiträume und die Bereitstellung von Informationen. Arbeitgeber, die den Lohnzuschuss (nach 16 Uhr am 27. März 2020) oder die Verlängerung der Lohnzuschüsse beantragt haben, müssen die in ihrem Antrag genannten Arbeitnehmer für den gesamten Zeitraum, für den sie den Zuschuss erhalten, behalten, oder sie müssen den Zuschuss zurückzahlen. Der Test, ob ein Mitarbeiter nicht abgesetzt werden kann, ist ein anderer. Die JESDD bezieht sich insbesondere auf Veränderungen im Geschäft, die auf die COVID-19-Pandemie oder Regierungsinitiativen zur Bekämpfung der Pandemie zurückzuführen sind. Dies ist umfassender als ein Nicht-JESDD-Ausstand, der nur erlassen werden kann, wenn “ein Arbeitsstillstand aus irgendeinem Grund vorliegt, für den der Arbeitgeber vernünftigerweise nicht verantwortlich gemacht werden kann”.

Ein Unternehmen befriedigt den grundlegenden Umsatzrückgang wie folgt: Das Geschäft von Ameisa ist von der Coronavirus-Pandemie betroffen und qualifiziert sich für das JobKeeper-System. Angesichts des Rückgangs der Geschäftstätigkeit von Ameisa ist Meera nicht verpflichtet, ihre üblichen Pflichten in Bezug auf die Kundenverbindung zu erfüllen. Um Meera während der Pandemie an die Beschäftigung zu binden, anstatt Meeras Stunden zu reduzieren, gibt Ameisa Meera einen JobKeeper, der eine Richtung ermöglicht, die Meeras übliche Aufgaben ändert und es ihr ermöglicht, ihre regelmäßig dienstlichen Stunden, wenn auch in anderen Aufgaben, beizubehalten. Vier Klägerinnen machten geltend, dass ihre Kündigungen als Vollzeitbeschäftigte keine echten Entlassungen seien, und sie glaubten daher, zu Unrecht entlassen worden zu sein. Die Kläger waren im Juli 2012 zunächst als Gelegenheitsarbeiter beschäftigt. Sie alle wurden im August 2012 in eine Vollzeitstelle berufen. Am 19. Februar 2014 schrieb die Beschwerdegegnerin an 43 Mitarbeiter, darunter jeden der Antragsteller, und notifizierte sie über ihre Entlassung und riet ihnen, dass ihre Beschäftigung am 20. März 2014 beendet werde. Der Beschwerdegegner bot jedem Bewerber eine Beschäftigung als Gelegenheitsarbeiter an.

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